Desenvolver uma equipe é uma habilidade que precisa ser constantemente aprimorada

Outra dor do líder e também das empresas é a falta de engajamento. Em uma análise de desenvolvimento de equipe encontramos a curva da equipe, com pessoas muito engajadas e outras nem tanto. Quando a maioria está não engajada e ou não desenvolvida, é hora do líder buscar ferramentas para desenvolvimento de pessoas… Este líder precisará ter coerência, paciência para engajar, ensinar, treinar.

Pessoas não nascem engajadas portanto temos dois passos a seguir:
1. Como o líder quer desenvolver sua equipe?
2. Ter a clareza do que ele quer desenvolver em cada colaborador.

Se eu perguntar para o líder: o que esse colaborador precisa melhorar, e, ele não tem essa clareza, nós temos aqui um problema. O Líder precisa ter clareza absoluta das deficiências e saber conectar 2 ou 3 competências para desenvolver no colaborador. Minha sugestão é trazer argumentos que justifiquem porque é importante desenvolver tal competência. Vou te dar um exemplo: se a comunicação é um problema para determinado colaborador, o líder precisará apontar situações do cotidiano para que o colaborador perceba. Uma vez que ele perceber ele compra a ideia.

Depois que o líder alinhar quais competências serão desenvolvidas é hora de “pegar na mão” desse colaborador. Eu falo sempre, se o colaborador não desenvolve o que você pediu, de duas uma: ou ele é infiltrado da concorrência ou ele não está sabendo fazer. Então é papel do líder ensinar, ajudar com ações práticas, pequenas, óbvias. O óbvio pro líder nem sempre é para o funcionário, então é importante o líder ajudar diretamente.
O que vamos fazer essa semana para melhorar sua comunicação? Definir 3 ações práticas e tem que ter recorrência no acompanhamento. Não adianta o líder querer, elencar as competências, convencer o funcionário, ajudá-lo, mas não acompanhar. É importante acompanhar a evolução desse colaborador. Planeje junto com seu colaborador. O colaborador fez, você confere. E se precisar de um acerto façam juntos e planejem novamente, e assim por diante.

Eu afirmo que a principal atividade de um Líder é querer e ter tempo para desenvolver sua equipe. Quando um líder diz que não tem tempo para desenvolver sua equipe, temos um grave problema.

Desenvolver equipe engaja, cria points e multiplica resultados.

Se você precisar de ajuda para potencializar suas habilidades e desenvolver sua equipe saiba que pode contar comigo. No link abaixo tem aula GRATUITA do treinamento Liderança Humanizada para Resultados, Ebook e muito mais🚀 Aproveite 🎉